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        培訓動態

        南油參加蛇口工業區內控培訓

        發布人:   發布時間:2014-01-16   點擊數:

        3月25日,招商局內部控制培訓暨第二批單位內控實施啟動儀式在蛇口工業區新時代廣場3003會議室舉行。本次培訓會議的參會單位為招商局第二批內控體系建設單位,會議以蛇口會場為主會場,并以視頻會議的方式與其他會場進行聯動。南油集團作為第三批內控實施單位,按集團通知要求,積極組織財務部、企業規劃部、龍盛公司相關人員參加培訓會議。

         

        培訓正式開始前,招商局集團財務部總經理華力和總經濟師王宏分別作了動員講話。王宏總首先介紹了集團內控體系建設工作開展的總體情況,以及集團內的上市公司展開的第一批內控體系建設工作和管理制度化情況。王宏總特別強調了內控體系建設的重要性,提出集團計劃將用兩年時間建立規范完善的內控體系。他期望第二批建設單位能夠充分理解內控體系建設的重要性,將內控體系建設融入到公司日常管理中,認真研究內控的內部與外部要求,從實際出發,抓住重點,以新要求、新視角重新審視原有的制度與流程,發現并控制風險,從而形成一套清晰、有機的管理體系。他希望第二批建設單位能夠積極配合德勤開展相關工作,同時向他們學習內控方面的專業知識。

         

        本次培訓由德勤華永會計師事務所趙麗經理擔任培訓師。趙經理以事故為例,重點闡釋了該類事故發生的背后原因,進而引申出風險與內部控制的重要議題。他還對內部控制的績效考評控制、不相容職責分離、授權審批控制、會計系統控制、財產保護控制、全面預算控制、運營分析控制七種常見形式展開了詳細論述。并與參會人員展開互動。

         

         

        本次培訓會議內容豐富且極具專業性,講師專業化的知識和優秀的現場講演能力給大家留下了深刻的印象。通過此次培訓,大家認識到了內控體系建設工作的重要性,學習了內控體系建設的相關知識,同時也了解到內控體系建設工作的專業性和復雜性。會議中,王宏總多次強調了咨詢機構的幫助和培訓作用只是臨時的,不可期望將所有工作交由咨詢機構處理。這就要求我們在后期工作中,不斷加強內控體系建設知識的學習、提升自身認知水平,進一步熟悉公司各項業務流程,并結合本崗位工作加以思考、總結。 (圖文/企業規劃部 李柯腱)

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